daj się poznać od najlepszej strony. krótki kurs autopromocji i lansu cała książka, ebooki
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
SPIS TRECI
Podzikowania
............................................ 9
Wstp Czego nauczy mnie mój ojciec,
a czego Hollywood ................................ 13
Rozdzia 1. Mity o autopromocji,
które nie daj nam y ........................... 27
Rozdzia 2. Jakie s zatem Twoje dobre strony? ...... 47
Rozdzia 3. Sztuka lansu w biurze
i poza nim ............................................... 75
Rozdzia 4. Techno-lans:
autopromocja XXI wieku ...................... 93
Rozdzia 5. Rozmowa o prac: jak chwalc si,
utorowa sobie drog do rodka ......... 115
Rozdzia 6. Okresowa ocena pracownika:
dobry, zy i brzydki .............................. 137
Rozdzia 7. Kiedy nie masz „prawdziwej” pracy .... 155
Rozdzia 8. Gdy dziaasz samodzielnie .................. 175
Rozdzia 9. Lans-rady .............................................. 195
Rozdzia 10. Wyznanie i dwanacie wskazówek
dotyczcych autopromocji ................... 223
ROZDZIA 1.
Mity o autopromocji,
które nie daj nam y
Nie przechwalasz si, jeli rzeczywicie co zrobie.
— D
IZZY
D
EAN
Mit nr 1:
DOBRA ROBOTA
MÓWI SAMA ZA SIEBIE
Wspóczesne miejsca pracy nie maj ju nic wspólnego z tymi,
w których pracowa mój ojciec, ani nawet z tymi, w których
w latach 70. i 80. ubiegego wieku zatrudnio si wiele Waszych
matek. Dawno miny czasy, w których lojalno i pracowi-
to gwarantoway sta posad. Dla wikszoci to nic nowego.
Mimo to wielu z nas nie potrafi dostrzec wartoci, jak ma
autoreklama podczas lawirowania w dzisiejszych niestabil-
nych i nieprzewidywalnych miejscach pracy. Na skutek nie-
ustannych zmian — fuzji, zmian kierownictwa, redukcji — nie
masz po prostu innego wyjcia, jak pokaza innym ludziom
28
D
AJ SI POZNA OD NAJLEPSZEJ STRONY
w organizacji, kim jeste i jakie masz osignicia. W przeciw-
nym bowiem razie bdziesz cigle pomijany podczas rozdzie-
lania awansów, planowania sukcesji lub w okresie zwolnie,
kiedy firma musi zdecydowa, którzy pracownicy s najlepsi.
Nawet jeli po mistrzowsku dbasz o to, eby Twój szef by
zawsze ze wszystkim na bieco, pamitaj, e pewnego dnia
moe ju go nie by w firmie. Musisz zabezpieczy si z kadej
strony i sta si kim wyjtkowym w oczach szefa Twojego
szefa oraz szefa tamtego szefa, a take wszystkich innych sze-
fów a do tego, który stoi najwyej. Twoja misja zacznie nastr-
cza jeszcze wicej trudnoci, jeli uwzgldnisz to, co poci-
gna za sob era informatyzacji: ludzi, których codziennie
zalewa fala e-maili, nagra na poczcie gosowej, faksów, tele-
fonów i spotka. Nikt nie ma waciwie czasu ani potrzeby
zwraca na Ciebie szczególnej uwagi.
Sianie na przyszo
Ludzie z firmy s niezwykle wani dla Twojego przetrwania,
ale równie istotni s ci spoza niej: porednicy z agencji pracy,
partnerzy biznesowi, przyjaciele i znajomi, a nawet konkurenci.
Nawet pozornie stabilne firmy mog zbankrutowa z dnia na
dzie. Jednym z wielu takich przykadów mog by choby
Enron i Arthur Andersen
1
.
1
W 2001 roku wybuch skandal zwizany z faszowaniem dokumen-
tacji finansowej w firmie Enron, wielkim amerykaskim przedsibiorstwie
energetycznym. W spraw zamieszana bya firma zajmujca si dokumen-
tacj Enronu — spóka Arthur Andersen. W nastpstwie ujawnienia sprawy
Enron ogosi bankructwo, a Arthur Andersen utraci wiarygodno,
co oznaczao koniec wiodcej pozycji firmy na rynku —
przyp. red.
M
ITY O AUTOPROMOCJI
,
KTÓRE NIE DAJ NAM Y
29
Mistrzowie autoreklamy wiedz jedno: zawsze trzeba sia
na przyszo. Dobrym przykadem jest czterdziestodwuletnia
Karen, dyrektorka oddziau jednej z wikszych midzynaro-
dowych korporacji w brany spoywczej. Zapytana podczas
nieformalnego spotkania o to, jak dugo siedzi w tej brany
i czym si zajmuje, zamiast typowej odpowiedzi: „Pracuj w tej
firmie od pitnastu lat i kieruj dziaem nabiau”, odpara:
Kto by w ogóle pomyla, e wylduj w brany spoyw-
czej, zwaszcza e moja mama przez wiele lat zmuszaa
mnie do jedzenia Cheez Whiz
2
? [Wszyscy przy stole
wybuchli miechem]. Widocznie los tak chcia, bo po
ukoczeniu studiów MBA na uniwersytecie Columbia
zadzwoni do mnie przyjaciel, który opowiedzia mi
o kilku interesujcych, nowopowstaych firmach. Zacz-
am tu prac w 1985 roku w dziale prowadzenia pro-
duktu na rynku, powoli dochodzc do stanowiska dyrek-
tora marketingu. Dwa lata temu jeden z innych dziaów
firmy znalaz si w prawdziwym doku, a ja miaam go
z tego wyprowadzi. Nie wiedziaam, od czego wa-
ciwie mam zacz, wic wyszam od rozmowy z ludmi
z samego dou. Wielu z nich miao wietne pomysy.
Zaangaowaam wic wszystkich w spraw i podzieli-
am na zespoy, skadajce si z osób o rónych kwalifi-
kacjach, które miay opracowa strategie dziaania. Dzi
jestem dumn dyrektork dziau nabiaowego, który
plasuje si na drugim miejscu na wiecie pod wzgldem
dochodowoci.
2
Cheez Whiz — popularna w Stanach Zjednoczonych pynna pasta
serowa produkowana przez Kraft Foods; uywana jako dodatek m.in.
do patków kukurydzianych i hotdogów —
przyp. red.
[ Pobierz całość w formacie PDF ]